Skip to content

Initiative de suivi du développement durable

Personnes > Employés

Un monde meilleur façonné par nos personnes

Données sur l’effectif

Notre équipe des ressources humaines ne ménage aucun effort pour s’assurer que notre rémunération et nos avantages sociaux soient similaires ou supérieurs à ceux de nos pairs dans l’industrie. En offrant une rémunération équitable, des conditions de travail attrayantes, un ensemble d’avantages sociaux généreux, un environnement de travail sécuritaire et inclusif, un bon équilibre vie professionnelle/vie privée, un traitement juste et égal et des possibilités d’avancement, nous sommes en mesure d’attirer et de retenir une main-d’œuvre qualifiée et passionnée.

Au 31 décembre

2020 2019 2018
Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total
Par type d’emploi
Temps plein 112 251 363 100 217 317 62 211 273
Temps partiel 3 4 7 1 9 10 15 9 24
Par contrat d’emploi
Permanent 110 244 354 96 215 311 72 213 285
Temporaire 5 11 16 5 11 16 5 7 12
Par région
Canada 103 221 324 93 202 295 72 202 274
É.-U. 7 22 29 3 14 17 1 11 12
France 5 12 17 5 10 15 4 7 11
Total 115 255 370 101 226 327 77 220 297

Remarque : Les données sur l’effectif n’incluent pas celles sur les employés d’Energía Llaima, une société d’énergie renouvelable dans laquelle Innergex détient une participation de 50 % et qui est gérée séparément.

Rémunération et avantages sociaux

Canada États-Unis France
Salaire de base
Primes
Assurance-vie
Assurance invalidité à court et à long terme
Assurance-maladie complémentaire
Congés de maladie et congés personnels
Nombre de jours de vacances supérieur aux exigences légales
Régime enregistré d’épargne-retraite collectif avec contributions de l’employeur
Régime d’achat d’actions des employés

Employés à temps plein
Employés à temps partiel
Employés à durée déterminée ayant un contrat de deux ans ou plus
Employés à durée déterminée ayant un contrat de moins de deux ans
48 million

Bénéficiant d’une rémunération équitable et concurrentielle, nos employés ont reçu en 2020
48,6 M$1
en salaires et avantages sociaux

77 of eligible employees

En 2020,
77 %
des employés admissibles ont participé au Régime d’achat d’actions des employés

48 million

Les contributions d’Innergex au régime enregistré d’épargne-retraite des employés ont totalisé
1,2 M$

1. Comparativement aux 46,0 M$ versés en 2019. Comprend les dépenses en salaires et avantages sociaux capitalisés aux projets en construction ou en développement, ainsi que les dépenses en salaires et avantages sociaux refacturés aux coentreprises et entreprises associées.

Par ses pratiques en matière de rémunération de la haute direction, la Société cherche à attirer et à retenir les hauts dirigeants talentueux et expérimentés dont elle a besoin pour atteindre ses objectifs stratégiques, et à motiver et récompenser les hauts dirigeants dont les connaissances, les compétences et le rendement sont indispensables à sa réussite à court et à long terme. Elle cherche également à faire coïncider les intérêts des hauts dirigeants et des actionnaires de la Société en incitant les hauts dirigeants à accroître la valeur pour les actionnaires et à assurer un dividende stable tout en préparant l’avenir, ce qui signifie intégrer les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance à tous les niveaux.

Objectifs corporatifs de développement durable

En 2020, une tranche de 10 % du régime incitatif annuel a été attribuée aux objectifs de la Société basés sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans le cadre de l’incitatif à hauteur de 28 % à 30 % attribuée aux objectifs de développement.

Rétention des employés

Innergex prend grand soin de créer un environnement où les gens sont engagés, se sentent en sécurité et restent passionnés par l’exécution de leurs activités quotidiennes. Lors du recrutement, le processus d’intégration permet de s’assurer que les nouveaux employés sont prêts à contribuer dès leur première journée de travail chez Innergex. Le soutien, la reconnaissance, les possibilités de formation et le développement de carrière sont des éléments qui suivent un employé tout au long de son séjour chez Innergex. La rétention des talents clés est une stratégie à long terme qui assure la continuité de notre base de connaissances et nous permet de profiter de l’expérience et des connaissances de notre équipe d’experts.

heart

En 2020, nous avions
58 employés
comptant au moins
10 ans de service chez Innergex

Taux de roulement du personnel

Au 31 décembre

Taux de roulement volontaire Nouveaux employés
2020 2020
Femmes 3,0 % 33
Hommes 3,5 % 48
Total 6,5 %1 81

1. Taux de roulement moyen total du personel.
Remarque : 2020 est la première année où Innergex comptabilise le taux de roulement. N’inclut pas les départs à la retraite et les contrats échus.

Politique de télétravail

En 2020, Innergex a adopté une politique de télétravail par laquelle les employés pourront travailler à distance jusqu’à la moitié d’une période de deux semaines. Cette politique s’inscrit dans notre engagement à améliorer l’équilibre vie professionnelle/vie privée de nos employés. Tous les employés de bureau seront admissibles à ce nouveau programme, à l’exception des employés en période d’essai et de quelques employés dont les tâches ne peuvent être effectuées à distance

heart

En 2020, Innergex a adopté une
politique de télétravail
officielle qui sera appliquée dès le retour de nos employés
à nos bureaux au sortir de la pandémie

Formation et développement

Soutenir nos employés avec les outils nécessaires pour faire progresser leur carrière dans leur domaine d’expertise respectif est essentiel pour faire avancer Innergex. Il s’agit également de l’un des investissements les plus intelligents que nous puissions faire.

Innergex offre à ses employés des occasions d’apprentissage internes et externes pour leur permettre d’atteindre leurs objectifs personnels et professionnels.

Innergex offre également aux décideurs de demain la possibilité d’acquérir de l’expérience à travers des stages rémunérés qu’ils peuvent effectuer tout en poursuivant leurs études. Non seulement nos stages permettent-ils d’introduire une nouvelle génération aux nombreuses possibilités qu’offre le secteur des énergies renouvelables, mais ils élargissent également notre bassin de recrutement en mettant en évidence les avantages de travailler avec une entreprise respectée et en pleine croissance.

Moyennes d’heures de formation par année par employé

Au 31 décembre

2020 2019 2018
Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total
Membres de la direction1 27 27 27 40 24 30 20 28 26
Autres postes de gestion2 44 29 35 62 28 44 29 24 26
Professionnels 57 48 52 44 37 40 56 25 32
Postes administratifs 52 55 53 46 10 43 20 37 24
Exploitation 17 35 34 11 33 32 4 24 23
Total des heures divisé par le nombre d’employés 48,2 36,6 40,2 47,9 31,8 36,3 28,7 24,9 26,0

1. Inclut les vice-présidents et les directeurs principaux.
2. Inclut les directeurs, les chefs principaux et les chefs.

39 hours

Nombre moyen d’heures de formation par employé en 2020
40,2 heures

240 employees

240 employés
ont reçu une formation en 2020

9208

9 208 heures
de formation consignées en 2020

Diversité et égalité

Innergex est un employeur qui offre des chances d’emploi égales pour tous et qui valorise les antécédents, la diversité, les expériences, les perspectives et les talents uniques de chaque personne. Nous nous engageons à fournir aux employés un environnement de travail sans discrimination ni harcèlement, et nous fondons toutes les décisions en matière d’emploi sur les besoins de l’entreprise, les exigences de l’emploi et les qualifications individuelles. La clé de notre succès en tant qu’entreprise internationale consiste à recruter, former et retenir les personnes les plus talentueuses parmi un bassin de candidats diversifié.

Nous valorisons la diversité des genres, des origines ethniques, des nationalités et d’autres attributs, et nous nous engageons à garantir que le recrutement des meilleurs candidats disponibles se fasse sans discrimination aucune, tout en encourageant la diversité.

Nous favorisons une culture d’entreprise qui encourage les employés à non seulement s’impliquer et s’ouvrir à de nouvelles perspectives, mais aussi à être des exemples d’intégrité tout en agissant de façon responsable. Il est essentiel de créer un environnement inclusif, qui encourage la collaboration et l’innovation. En soutenant la croissance individuelle, nous formons la main-d’œuvre de demain qui relèvera de façon proactive les défis d’aujourd’hui.

Diversité de genre par tranche d’âge

Au 31 décembre

2020 2019 2018
Âge Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total
30 ans et moins 17 42 59 8 31 39 8 26 34
Entre 31 et 50 ans 75 159 234 69 139 208 52 144 196
51 ans et plus 23 54 77 24 56 80 17 50 67
Total 115 255 370 101 226 327 77 220 297

Diversité de genre en gestion

Au 31 décembre

2020 2019 2018
Poste Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total
Vice-présidents 2 8 10 3 8 11 3 12 15
Directeurs principaux 6 11 17 4 10 14 2 10 12
Autres postes de gestion 24 45 69 32 38 70 26 45 71
Total 32 64 96 39 56 95 31 67 98

Pourcentage des femmes à l’emploi d’Innergex

Au 31 décembre

2020 2019 2018
31 % 30 % 26 %

En 2020,
nous comptions
33 % de femmes gestionnaires

Promouvoir l’égalité entre les sexes

Depuis 2019, Innergex a été l’un des signataires de la Campagne Parité d’ici 30 pour œuvrer en faveur de l’équité salariale, de la parité au sein des échelons supérieurs et de l’égalité des chances pour les femmes œuvrant dans le secteur des énergies propres d’ici 2030. Nous nous engageons à faire davantage pour nous assurer que la transition vers une économie faible en carbone se traduise par une croissance qui est inclusive et dont les bénéfices sont partagés.

C’est pourquoi, en avril 2019, Innergex a pris les six engagements suivants :

  1. Innergex énergie renouvelable croit en l’importance de créer une culture organisationnelle qui soutient les femmes.
  2. Nous croyons qu’il faut offrir des milieux de travail sécuritaires, transparents, respectueux et inclusifs ainsi que des perspectives intéressantes de développement.
  3. Nous nous engageons à fournir de la formation obligatoire pour tous les employés afin d’éviter que les milieux de travail soient toxiques ou misogynes et que nos lieux de travail soient exempts de harcèlement, de violence et d’intimidation.
  4. Nous nous engageons à fournir une rémunération juste et un salaire égal pour un travail de même valeur.
  5. Nous nous engageons à attirer davantage de femmes dans tous les services, tout en sachant qu’il y a pénurie de femmes désireuses de travailler dans certains emplois techniques ou d’exploitation dans des conditions de terrain difficiles.
  6. Nous nous engageons à faire le suivi des performances d’Innergex via une divulgation annuelle des données sur la formation, la diversité des genres par tranche d’âge, la diversité des genres en gestion et le ratio d’équité salariale femmes-hommes.

Égalité salariale pour les femmes et les hommes

Innergex recherche des employés qui partagent notre culture et notre solide éthique professionnelle, et nous leur offrons en contrepartie des salaires équitables et des avantages généreux. Nous avons créé une structure salariale à l’échelle de l’entreprise en utilisant une méthode par points et facteurs qui nous permet de déterminer adéquatement la fourchette salariale pour chaque poste au sein de la Société, à l’exception des membres de la direction pour lesquels la rémunération est déterminée par le conseil d’administration. Pour chaque fourchette, nous déterminons l’équité salariale en prenant en considération d’autres facteurs, comme l’ancienneté, le niveau d’éducation et l’expérience des employés.

Facteurs influençant la classification des emplois :

  • Qualifications requises – formation, expérience, compétences
  • Responsabilités assumées – imputabilité, responsabilité, supervision
  • Efforts requis – intellectuels, physiques, de concentration et d’attention sensorielle
  • Conditions de travail – environnement physique et psychologique

Ratio d’équité salariale femmes-hommes

Au 31 décembre

2020 2019
Canada Salaire de base Rémunération Salaire de base Rémunération
Directeurs principaux 95 % 96 % 98 % 94 %
Autres postes de gestion 96 % 95 % 97 % 95 %
Professionnels 97 % 98 % 101 % 101 %
Postes administratifs 108 % 108 % 102 % 102 %

Remarque : Les dirigeants et autres vice-présidents ont été exclus de ce tableau puisque leur rémunération est déterminée par le conseil d’administration.
Remarque : Les postes d’opérations ont été omis de ce tableau, car il n’y avait aucune donnée à déclarer parce qu’il n’y avait qu’un seul genre ou aucun employé à déclarer dans chaque juridiction.
Remarque : En raison du faible nombre d’employés aux États-Unis et en France, il n’est pas possible pour le moment de fournir leurs ratios dans ce tableau.

Innergex croit au principe de salaire égal pour un travail de même valeur et continuera à travailler vers l’atteinte du meilleur ratio possible

heart

Le sondage éclair mené en 2020 auprès de nos employés a connu un
taux de réponse de 81 %

Engagement des employés

Nous nous engageons dans un processus d’évaluation du rendement en trois étapes tout au long de l’année : établissement d’objectifs, examen à mi-parcours et évaluation de fin d’année. Il s’agit d’une occasion pour les gestionnaires et les employés de discuter des attentes et du rendement, et elle offre aux employés un précieux processus de rétroaction qui leur permet d’améliorer leur rendement et leur engagement et de poursuivre leur perfectionnement professionnel.

Au début de chaque année, tous les employés sont soumis à une évaluation annuelle pour examiner leur rendement et l’évolution de leur carrière. Cela facilite le développement personnel des employés. Cette évaluation contribue également à la gestion des compétences et au développement du capital humain au sein de l’organisation, tout en améliorant la satisfaction des employés.

Santé et sécurité

Nos réalisations sont le fruit d’un travail commun, tout comme notre sécurité. Nous prenons soin les uns des autres, comprenons nos responsabilités et écoutons les préoccupations d’autrui. La promotion d’environnements de travail sûrs et sécurisés pour tous nos employés, sous-traitants et fournisseurs est primordiale pour nos opérations quotidiennes.

Nos processus, directives et procédures étendus en matière de santé et de sécurité sont conçus pour répondre aux réalités du travail, à la fois dans un bureau et, en raison de la nature de nos activités, à distance. Ils sont basés non seulement sur nos expériences et notre expertise, mais également sur des exigences légales.

Innergex procède actuellement à la modification de son Système de gestion de la santé et de la sécurité qui est présentement basé sur la norme OHSAS 18001 afin d’appliquer les principes de la norme ISO 45001 régissant les systèmes de gestion de la santé et de la sécurité au travail.

Dans nos installations

Notre programme interne de santé et de sécurité au travail est actuellement basé sur la norme BS OHSAS 18001 mais à compter de 2021, notre programme transitionnera vers la norme ISO45001 sur la gestion de la santé et de la sécurité au travail. Nous proposons des programmes de formation complets sur nos normes de santé et sécurité et nos procédures pour notre personnel et les opérateurs des installations. Notre équipe d’exploitation mène ses travaux dans des zones rurales et isolées, et est souvent exposée à des conditions météorologiques difficiles. Tous les opérateurs d’installations et les employés d’exploitation et d’entretien ont accès à, et sont équipés d’un dispositif de suivi et de contrôle des travailleurs isolés. Des mesures de contrôle sont également en place pour enquêter sur les incidents et les quasi-incidents et mettre en œuvre des mesures correctives pour réduire les risques qu’un incident semblable ne se reproduise. Ces programmes sont également conçus pour se conformer aux lois régionales et fédérales applicables et aux réglementations gouvernementales.

Dans nos bureaux

Dans nos bureaux, Innergex propose des initiatives de bien-être qui offrent des avantages aux employés, telles que des évaluations ergonomiques du poste de travail personnel, y compris l’installation de stations de travail debout, de claviers rétractables et de chaises ergonomiques, ainsi que l’administration annuelle de vaccins antigrippaux et d’autres initiatives pour le maintien d’une bonne santé.

L’an dernier, nous avons lancé un programme pour équiper les bureaux à la maison avec des chaises ergonomiques, des écrans et d’autre matériel informatique pour que nos employés continuent de travailler de façon saine depuis la maison. Il s’agit d’une excellente mesure de protection contre la COVID-19, leur évitant de faire la navette ou de travailler dans des endroits fréquentés.

Tous les employés ont également accès à un programme d’aide aux employés et leur famille (PAEF) en ligne, complet et interactif, ainsi qu’à des services de santé et de bien-être, le tout dans un environnement personnalisé, facile à utiliser et sécurisé.

Deux initiatives d’Innergex visant à promouvoir le conditionnement physique pendant la pandémie de COVID-19 ont permis d’amasser plus de 16 500 $ pour des organismes à but non-lucratif qui œuvrent en santé, bien-être et en soutien dans trois pays.

Plan d’intervention d’urgence de la Société

Notre Plan d’intervention d’urgence identifie les urgences environnementales, de santé et de sécurité potentielles et inclut des mesures appropriées pour répondre à de telles situations. Ce plan ainsi que le plan de sécurité propre au site sont disponibles dans chaque installation et dans chaque bureau d’Innergex, ainsi que sur le réseau intranet de la Société. Nos équipes d’exploitation et de la santé et de la sécurité travaille avec diligence pour assurer la santé et la sécurité de tous nos employés grâce à l’éducation, la formation, la surveillance et des visites sur place.

Taux d’accidents du travail, de maladies professionnelles, proportions de journées de travail perdues et nombre total de décès liés au travail

Au 31 décembre

Opérateurs Employés de bureau
2020 2019 2018 2020 2019 2018
Taux d’accidents du travail1 2,41 3,97 3,62 0 0 0
Taux de maladies professionnelles2 0 0 0 0 0 0
Proportion de journées de travail perdues3 29,93 64,984 4,03 0 0 0
Décès liés au travail 0 0 0 0 0 0

1. Le taux d’accidents du travail est le nombre d’accidents (incluant ceux des sous-traitants) nécessitant une assistance médicale et causant des journées de travail perdues par 200 000 heures travaillées.
2. Le taux de maladies professionnelles est le nombre de maladies professionnelles (excluant celles des sous-traitants) par 200 000 heures travaillées.
3. La proportion de journées de travail perdues est le nombre de journées de travail perdues en raison d’une blessure ou d’un décès en lien avec le travail (excluant celles des sous-traitants) par 200 000 heures travaillées.
4. En 2019, trois blessures ont entraîné de longues absences – dans un cas pendant 141 jours. Dans l’ensemble, ces trois blessures étaient responsables de 87 % du nombre total de jours perdus encourus au cours de l’année 2019. Chaque blessure a fait l’objet d’une enquête approfondie et des recommandations ont été mises en œuvre pour éviter que des incidents similaires ne se reproduisent.

Objectif : Zéro jour de travail perdu en raison d’accidents du travail

Protocoles de santé et sécurité en lien avec la COVID-19

En mars 2020, Innergex a mis en place de nombreuses mesures pour protéger ses employés, sous-traitants, fournisseurs et partenaires d’affaires de la COVID-19. Toutes les équipes d’exploitation ont été divisées en groupes de travail distincts afin de réduire les risques de contamination entre les équipes. Des procédures de nettoyage ont été adoptées et elles continuent d’être appliquées afin d’assurer la désinfection des surfaces communes. Les protocoles et les mesures de dépistage de la COVID-19 ont été revus et améliorés afin de surveiller la santé et la sécurité de nos employés. Des directives et des orientations précises sur les mesures visant à protéger la santé et la sécurité dans le contexte de la COVID-19 ont été introduites.

Tous les employés de bureau ont reçu la consigne de travailler à domicile. La présence dans les bureaux n’était requise que pour les tâches essentielles. Les visiteurs et les sous-traitants devaient remplir un questionnaire avant d’avoir accès à un site ou à un bureau et devaient respecter toutes les mesures de lutte contre la pandémie.

Remarque : Bien qu’Innergex détienne une participation de 50 % dans la société chilienne indépendante d’énergie renouvelable Energía Llaima, les données n’incluent pas les employés chiliens dans cette initiative de développement durable car cette société est gérée comme une entité distincte.

Remarque : Le 23 mai 2019, la Société a annoncé la finalisation de la vente de sa filiale entièrement détenue Magma Energy Sweden A.B., qui détient une participation d’environ 53,9 % dans HS Orka hf, propriétaire de deux installations géothermiques en exploitation, d’un projet hydroélectrique en développement et de projets potentiels en Islande. Par conséquent, elles ne sont pas incluses dans ce microsite.