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Initiative de suivi du développement durable

Personnes > Communauté

Un monde meilleur pour favoriser des communautés prospères

Les communautés qui hébergent nos installations jouent un rôle important dans notre mission de créer un monde meilleur grâce à l’énergie renouvelable. Depuis notre fondation en 1990, nous sommes guidés par notre engagement à soutenir les groupes, initiatives et organisations qui partagent notre vision. Tisser des relations à long terme et être un bon voisin sont des éléments importants de notre cycle d’affaires. Nous sommes fiers de la confiance que nous avons gagnée auprès de communautés avec lesquelles nous collaborons, et nous sommes ravis d’avoir la chance d’influencer positivement les organismes communautaires des localités que nous desservons.

Un bon voisin

Il est important pour Innergex d’être un bon voisin, et nous sommes fiers de nos antécédents en matière de relations basées sur la confiance et à long terme avec les communautés où nous exerçons nos activités. Commençant par des rencontres communautaires avant le développement, nous prenons le temps de nous renseigner sur les besoins d’une communauté et nous efforçons de concevoir la meilleure installation possible qui reflète la rétroaction de la communauté, ses besoins, ses préférences et connaissances. Nous croyons en l’établissement de relations durables par le dialogue, l’écoute et une approche itérative de la conception des projets et le respect de nos engagements envers les communautés d’accueil.

Innergex est parmi les premiers producteurs indépendants d’énergie renouvelable au Canada à reconnaître la valeur d’un partenariat avec les communautés autochtones (voir la section des partenariats autochtones plus bas) et les gouvernements locaux afin de partager la richesse générée par la production d’énergie propre et locale. De tels partenariats offrent une source de revenus à long terme qui est réinjectée dans les économies rurales pour renforcer des compétences, créer de l’emploi et souvent jouer le rôle de moteur du développement socio-économique. Notre premier projet de ce type, le parc éolien communautaire de Viger-Denonville au Québec, est en exploitation depuis 2013 et continuera de partager la valeur générée par l’installation avec la Municipalité régionale de comté de Rivière-du-Loup pendant toute la durée du contrat d’achat d’électricité d’une durée de 20 ans.

Les impacts positifs de nos projets d’énergie renouvelable sur une communauté et ses résidents peuvent être importants et s’échelonner à long terme. Parmi ces avantages, citons :

  • Une source de revenus durable
  • Des investissements dans des projets d’infrastructure communautaire
  • La formation professionnelle et la création d’emplois
  • La capacité de gestion durable des ressources terrestres
  • La promotion de communautés en santé
  • Une source de revenus diversifiée pour les propriétaires fonciers
  • Des possibilités de contrats pour les entreprises appartenant à des autochtones ou aux résidents
  • Le renforcement des compétences pour de futurs projets de développement
  • Atténuation et l’adaptation au changement climatique
  • La diversification et l’extension de l’assiette fiscale afin de créer un soutien pour les priorités locales telles que les écoles

Dons et commandites

L’une de nos valeurs, Engage-toi, est à l’origine de notre engagement à être un bon voisin et une entreprise citoyenne responsable en soutenant les causes et les efforts qui ont un impact plus large sur les communautés. Nos commandites et nos dons ont et continueront d’avoir un impact significatif sur les communautés. Plus que jamais, nous restons attachés aux valeurs qui nous ont permis de partager les avantages que génèrent les installations d’énergie renouvelable. Innergex se concentre spécifiquement sur le soutien des initiatives et des groupes qui promeuvent :

  • Environnement et durabilité
  • Communauté et culture
  • Santé et recherche
  • Sports et loisirs
  • Éducation et engagement

Plus de 3 M$ de financement distribués
par le biais de commandites,
de dons et de contributions volontaires
en appui à 224 organismes

Parmi les organismes que nous avons fièrement soutenus en 2021, nous comptons :

Société canadienne de la
Croix-Rouge
(Québec, Canada)
Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec
(Québec, Canada)
École des Jolis-Vents
(Québec, Canada)
Seymour Community Development Corporation
(Texas, Canada)
Conseil du voisinage de Ramadilla
(Quilleco, Chili)
Uhiwai O Haleakal ā
(Hawaii, É.-U.)
Maui Cultural Lands
(Hawaii, É.-U.)
Parc et Mer Mont-Louis
(Québec, Canada)
Pemberton & District Chamber of Commerce
(Colombie-Britannique, Canada)
STARS Foundation
(Colombie-Britannique, Canada)
Powell River Salmon Society
(Colombie-Britannique, Canada)
Fédération française de cardiologie
(Lyon, France)

Soutenir les initiatives de nos employés

Innergex est fière de contribuer aux causes que nos employés ont à cœur. En 2020, nous avons lancé notre programme Dons jumelés par lequel nous versons une contribution équivalente aux dons amassés par nos employés, jusqu’à concurrence de 500 $ par initiative communautaire. En 2021, plusieurs employés ont participé à des collectes de fonds pour différents organismes.

Susciter des possibilités

Nos investissements dans des projets d’énergie renouvelable génèrent des emplois et créent de la valeur dans nos chaînes d’approvisionnement au profit des économies locales, provinciales et d’état.

Au cours de la première phase de développement, nous faisons preuve de diligence raisonnable pour garantir la réussite du projet. Notre équipe travaille avec des entrepreneurs tiers indépendants locaux sur divers services essentiels pour faire progresser le projet, y compris entre autres le design du projet, l’ingénierie, la surveillance et les évaluations environnementales ainsi que les relations juridiques. Pendant la phase de construction, nous nous efforçons d’employer des travailleurs locaux et de nous procurer les pièces, les matériaux et les composantes aussi localement que possible. Selon la taille du projet, il peut y avoir plusieurs centaines de travailleurs au plus fort de la phase de construction et ces derniers ont également un impact positif sur la communauté locale.

En exploitation, des équipes spécialisées d’experts exploitent les installations pendant leur durée de vie  et continuent de s’appuyer sur une chaine d’approvisionnement étendue pour fournir des services tels que la surveillance environnementale, l’entretien des routes et d’autres services techniques spécialisés.

Chez Innergex, nous nous efforçons d’embaucher localement chaque fois que cela est possible afin de maximiser les opportunités économiques pour les régions qui accueillent nos projets.

Une approche d’engagement

Chaque communauté qui héberge un projet d’Innergex est unique, et nous souhaitons nous adapter aux besoins propres à chaque emplacement. Nous commençons par identifier les principaux partenaires et parties prenantes. Notre processus d’engagement dans la communauté commence dès les premières étapes du développement d’un projet et se poursuit tout au long des opérations. Notre processus d’engagement est conçu pour écouter et aborder les préoccupations de la communauté, pour partager de l’information, pour comprendre les valeurs locales et pour découvrir des domaines d’intérêt mutuel. Il fournit l’occasion de travailler au moyen d’un processus itératif afin de cibler les occasions et les préoccupations et de prendre les mesures nécessaires pour y répondre dans un esprit de coopération lorsqu’il est raisonnable de le faire dans un contexte commercial. Nous avons mis en place des mécanismes pour recueillir, consigner et aborder les préoccupations de la communauté en cherchant à :

  • Fournir de l’information transparente sur le projet et ses avantages potentiels, notamment pendant les phases de pré-développement, d’autorisation, de construction et d’exploitation;
  • Établir une voie de communication ouverte avec les membres et les groupes de la communauté, les organisations non gouvernementales (« ONG »), d’autres parties prenantes; et
  • Écouter les points de vue, les préoccupations et les intérêts des membres de la communauté et élaborer, en mode coopératif, des solutions qui répondent aux problèmes soulevés.

Nous y parvenons ainsi :

  • En présentant les membres de notre équipe et en mettant de l’avant l’expérience d’Innergex;
  • En mettant sur pied un site Web et une adresse courriel dédiés au projet;
  • En respectant les coutumes locales;
  • En tenant des rencontres individuelles;
  • En créant maintenant des canaux de communication ouverts qui font en sorte que la rétroaction de la communauté est incorporée dans le processus de développement du projet autant que possible;
  • En respectant nos engagements envers la communauté tout au long du développement, de la construction et de l’exploitation;
  • En effectuant des présentations à des groupes ou à des événements communautaires; et
  • En organisant des séances portes ouvertes et d’information, en personne ou en mode virtuel.

Le cœur de notre stratégie commerciale réside dans la création de liens durables entre les gens et nous sommes fiers des relations à long terme que nous avons tissées au fil des décennies.

Innergex évalue régulièrement ses stratégies de sensibilisation avec l’aide des partenaires et des résidents locaux, et elle les évalue afin d’en maximiser l’efficacité et la pertinence auprès des parties prenantes.

Notre soutien envers les communautés a pris différentes formes au fil de nos plus de 30 ans de production d’énergie renouvelable, notamment par le biais de :

Projet de legs : Construction d’un pont permanent dans la communauté d’Inukjuak qui permettra aux résidents d’accéder toute l’année aux nouveaux territoires de chasse et de cueillette de petits fruits sur la rive sud de la rivière Inukjuak à notre projet Innavik situé sur la partie est de la baie d’Hudson au Québec, Canada.

Renforcer les compétences : Dans le cadre du projet du Parc solaire Amazon Ohio – Hillcrest, Innergex a conclu des ententes de coopération éducative et d’aide financière avec le Southern State Community College qui prévoient que les étudiants des programmes techniques pourront visiter le site, et a créé un fonds éducatif qui bénéficie d’un financement d’amorçage de 60 000 $ à la mise en service commerciale et d’un financement annuel de 6 000 $ par la suite.

Engager les communautés : Depuis 2018, notre démarche de sensibilisation à Hawaii pour des projets en développement a comporté trois séances d’information portes ouvertes ou communautaires en présentiel; six séances d’information portes ouvertes ou communautaires virtuelles (en raison des restrictions imposées par la pandémie); des douzaines de présentations et de rencontres avec des associations communautaires, des groupes de résidents, des ONG et des organismes et départements gouvernementaux locaux et de l’état; et des douzaines d’entrevues individuelles et en petits groupes en présentiel avec les membres de notre équipe.

Catalyser la croissance : Un fonds de développement social a été établi pour soutenir des projets de nature économique, culturelle, touristique, patrimoniale, sportive ou éducative à nos installations de Viger-Denonville et Mesgi’g Ugju’s’n au Québec.

Nos associations professionnelles

S’impliquer et avoir voix au chapitre sont des choses importantes pour Innergex. Nous sommes actifs dans les juridictions où nous menons nos activités grâce à des memberships et affiliations dans des organisations qui traitent d’enjeux environnementaux, de développement économique régional, de citoyenneté mondiale, de droits de la personne, de diversité et d’inclusion et de recherche scientifique. Celles-ci comprennent :

Canada

Association québécoise de la production d’énergie renouvelable (AQPER)
Association canadienne de l’énergie renouvelable (CanREA)
BC Chamber of Commerce (BCCC)
Business Council of British Columbia (BCBC)
Canadian Hydrogen and Fuel Cell Association (CHFCA)
Catalyst Business Alliance
Cercle finance et placement du Québec (CFPQ)
Chambre de commerce de Baie-des-Chaleurs
Chambre de commerce de Rivière-du-Loup
Chambre de commerce de Sept-Îles (CCSI)
Comité de bassin versant de la Rivière Chaudière (COBARIC)
Conseil régional de l’environnement Chaudière-Appalaches (CRECA)
Electrifying Canada
First Nations Power Authority (FNPA)
Hydroélectricité Canada (WPC)
Nergica
Ontario Waterpower Association (OWA)
Quebec Employers’ Council (CPQ)
Saskatchewan Chamber of Commerce (SCC)

États-Unis

Advanced Power Alliance (APA)
American Council On Renewable Energy (ACORE)
American Clean Power Association (ACP)
American Wind Energy Association (AWEA)
California Hydrogen Business Council (CHBC)
Center for Energy Efficiency and Renewable Technology (CEERT)
Clean Tech Alliance
Colorado Solar and Storage Association (COSSA)
Green Energy Ohio (GEO)
Interwest Energy Alliance
Mid-Atlantic Renewable Energy Coalition (MAREC)
Oregon Business for Climate
Renewable Northwest (RNW)
Solar Energy Industry Association (SEIA)
Texas Solar Power Association (TSPA)
Utility Scale Solar Energy Coalition of Ohio (USSEC)

France

Enerplan
Syndicat des énergies renouvelables
France énergie éolienne

Chile

Association des petites et moyennes entreprises hydroélectriques
Chilean Renewable Energy and Storage Association (ACERA)
Chilean Canadian Chamber of Commerce